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银穗夏永杰:疫情期间至银穗家人的一封家书

作者:银穗集团 阅读:620 时间:2021-09-07

本文转载自银穗董事长夏永杰先生的诗《疫情期间至银穗家人的一封家书》(2020年11月)


至亲至爱的银穗家人们好!


不知道多久没有写过书信了,2020年是多灾多难之年,6月以来,我国南方地区已经历了多轮强降雨过程,多地遭遇洪涝灾害,逾千亿元财产损失。春节前武汉突来的新冠肺炎,在党中央的强有力的领导下,阶段性的战胜了疫情。乌鲁木齐7月又突发聚集性疫情,两次疫情的创伤,不仅仅压缩了大家得生活空间,也给每个人带来了心理的压力,每个家庭都在想信用卡、房贷怎么还?没有上班工资怎么给我们发?做为企业面临经济的停滞,各行各业都是危机四起,危机感已经变成现实,银行的资金无力支付工资社保,企业已经无回天之力。企业主的肩头扛着大山,诚信、责任、义务、到底该顾哪头?疫情让银穗受到不小损失,所以的业务都停止,相信每一个员工也都焦虑不安,计划安排7月之前把第一次疫情员工收入损失补发了,可是还没有让我们喘口气,第二波疫情又爆发,让我们再次居家隔离近50天。如何战胜困难摆脱焦虑,以崭新的面貌,迎接新的挑战,我们需要从几个方面思量。


树立信心,迎难而上:今年银穗也是自成立以来首次业绩负增长,培训业务全线受挫,服务的中小企业面临经营困难,我们又帮扶100家困难企业降费。春节疫情过后复工我们用贷款发的工资,7月突来的疫情,又让一切都停止下来,让多少企业惶惶不安,但是困难压不到我们,全体银穗人要充分认识,在困难面前想想是什么让我们活下来,我们既没有钱又没有资源,有的是客户第一、团队合作、诚实守信、尊重员工的价值观,相信我们经过努力一定会完成我们的使命,实现我们的愿景。我们有了未来梦想,做事的价值观,有了使命有了担当,我们就能度过所以的难关。好企业三个标准:一是企业很多年深耕某行业,二是行业内有很好的口碑,三是让员工感受到幸福。这标准是我们的初衷,我们正是按照这个标准在践行践远。


获得幸福,使人幸福。法国文学家夏尔.波德莱尔说:“世界上只有两件有价值的事情,第一,你要尽一切努力,让自己活的幸福,第二,在获得幸福的同时,要给别人幸福”。让员工更加幸福,受到尊重。衡量我们成功是否,不是获得多少权力,赢得多少财富,也不是头上有多少花环,也不是挣多少钱,而是帮助多少人获得幸福。银穗最大的成功是让客户赢得更多的权利,更多的资源,更多的财富,更多的光环。让所有员工幸福是银穗的奋斗目标,我们将为之不懈的追求,让我们全员感受到集体的温暖、每个人收入的增长、同事们之间没有猜忌和诋毁、没有上下等级制度、没有嫉妒和恩怨等是是非非。我们融为共生共荣的大家庭,让银穗家人们发自内心微笑,永远都在脸上,我们老有所养,未来退休的老员工们能够住进银穗自己的养老院,一起唱欢过往,享受天伦之乐。那样我们过去的努力才有价值,百年梦想才能实现。


自己有价值,服务有价值。银穗员工的价值就是持续学习,具有匠心精神,专注自己的领域,为客户解决问题。为客户创造价值、交付价值,实现自己的价值。银穗人就是要造福客户,我们企业实现了价值,再造福员工和社会。最终我们要实现每个人受尊重,每个员工有价值感、归属感、工作有乐趣、学习有动力、到办公室就心情愉悦、温暖和爱无处不在。银穗要打造良好的工作氛围,员工的竞争性的福利和待遇,扩大股权激励,每个员工民主参与决策,共同制定各种方案,执行企业制定的目标方案。积极执行集团人才发展战略,培养员工专业技能、探索如何跨部门的团队合作,打造能战斗能吃苦的铁的将士,阿里巴巴的人力资源总监彭蕾说“不管马云决定是什么?我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”。银穗的干部就是团结关爱下属,听指挥、能打仗、能打胜仗、让团队成为摧不垮的铁军。


持续变革,自我超越:周文王姬昌的《易经》中名句"天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物."当今社会变化日新月异,我们经营处事,自我力求进步,必须刚毅坚卓,发愤图强,永不停息;厚实和顺,我们修心增厚美德,让自己能够容载万物。我们银穗必须尊重市场和客观发展规律,判断行业发展的方向大势,持续进行自我变革和转型,让优秀成为习惯,不断用危机意识推动我们去奋斗,面对所有的挑战和冲击,我们去打赢这场胜仗。银穗要给每一个员工编制梦想,为每个员工搭梯子,树立周边的学习榜样,给自己提要求定目标,持续学习,超越现有的能力,最大的敌人是你自己,需要刷新自己、刷新认知、刷新经验,在这个多变的时代,让团队中的每一个人都能真正的知道自己的定力,在什么地方,自己寻求什么?只要我们想到就一定可以做到,银穗过去的实践证明,我们想到的都实现了也做到了。


开放共生,把握未来:马云说“未来是因为相信而看见”我们思考怎么寻求未来?重新发现商业未来,从新构建组织,要把新的技术、人才、资源,放在未来要开拓的市场和服务产品上,我们相信未来是数字共享时代,商业伙伴之间不再只是竞争关系而是共生共荣的生态关系,未来的变化中我们伙伴之间,过去是利己现在是利他,不是消灭对手,而是打造好的生态环境,树立新的战略观,新的逻辑认知,我们要用平台的思维合作,人人为我,变成我为人人,构建伙伴间的价值交换关系,相互为中心,万物共生,与客户为善,与行业为善,与社会为善!银穗要当行业共生中发展中的桥梁纽带,组织行业中不同规模的企业,搭建服务一体化共享平台,保障同业间的收益,提高效率,规范服务标准,实现服务价值的提升。跟我们所有的组织成员和生态伙伴们一起创造更大的价值!


新希望集团发展40年成为民营企业的常青树,刘永好带领的企业最大的的特点就是持续创新。创新企业才有机会获得转型,用持续的转型来获取增长,足够的增长应对市场变化。创造更要有灵魂有成效的场景,实现真正的逻辑改变,组织能力的配合,组织结构的重构,让企业成为共生性的组织,给员工创造更大的发展空间。所有的商业一定解决生活的意义和推动社会的进步,银穗人唯有学习,才能掌握未来,唯有持续创新创造,让我们才拥有未来,当遇到每一次变化我们都准备好了,并得心应手的应对。我们要在2020年的最后几个月竭尽全力努力挽回损失,让疫情给我们造成的损失降到最小,保证员工的基本收入不能锐减。最后银穗人要相互感谢,感谢自己感谢身边的每一个人,感谢客户给予的信任,我们要像对待亲人一样面对身边的每一个人,树立信仰、坚定信心、相信自己会变得更好,公司的明天会更好!我们引用朱元璋的《雪竹》“雪压枝头低,虽低不着泥;一朝红日出,依旧与天齐。”


我们不能忘了要向疫情期间坚守在工作岗位的银穗同事们致敬!您们辛苦了!


最后祝愿家人们健康平安!家庭幸福!老人长寿!


    此致


                        敬礼


夏永杰

于2020年8月25日农历七月初七


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