好朋友真的不能一起创业吗？

新东方创始人一句话点透和朋友开公司那些事儿！

新东方三位创始人的创业故事，让大家看到了好朋友之间合力创业的无限可能，也会重新思考友情和企业的本质。近日，三位中国合伙人之一的王强在一档节目中表示，和关系最好的朋友做事，在出发的时候要把友情或者激情锁定在或者是囚禁在规则的笼子里。这让大众重新审视了是否应该和好朋友一起创业的问题。

有人表示，和好朋友创业应该比和陌生人创业要好，因为大家知根知底，如果找一个陌生人合伙，大家都有自己的小心思，会阻碍公司前进发展。也有人认为，创业是一个理性的事，需要守规则、论对错。朋友关系是感性的事，讲交情论感情。

其实和好朋友一起创业并不是什么难事，首先，你一定很了解朋友的脾气秉性，因为了解，才会选择他，如果他不适合成为合伙人，相信即使是对方八抬大轿抬你，你都不会同意；其次，朋友之间开公司会省去很多沟通成本，和花时间去了解陌生人的脾气秉性相比，和朋友一起开公司，有想法就可以立即付出行动，在时间上更高效；最后，只要双方界定好相应的损益得失，包括股权的分配，理性的合作和感性的友情是可以并存的。

合伙创业

合伙创业，就是上阵杀敌。合伙人，就是躺在一个战壕里的战友。只有凝聚力强的集体才有打胜仗的可能，在前线，哪有时间给你培养感情？如果你们的友情早已经受过生活的考验，那一起创业不过是另一个弯道，相信你们也能平稳度过。所以，和好朋友一起开公司没那么难，做到以下四点就可以了。

1、不找情绪化的合作伙伴，极容易误事，而且是大事；

2、双方均善于沟通，出问题了及时沟通而不是埋怨；

3、双方目标要一致，可以为了公司或者事业利益放弃个人利益从而让公司更好；

4、对于分红方式，股权占比，全责划分等等现实问题开诚布公的在最初就商量好，并且做好书面持股协议等，越详尽越好。很多好朋友亲戚合伙做生意就是开始不好意思提，后面又因此撕逼。

亲兄弟明算账

如果可以提前制定好权责、股权划分、话语权之类的规则，大家创业的时候劲往一处使，把个人的情感往后放，一切都为了公司更好地发展，那和好朋友一起创业应该是更优的选择。那你知道如何通过股权分配获得公司控制权吗？

股权分配方面，2人创业股权50%对50%；3个人创业，一个人33.3%；4个人每人25%的，都是必死的股权结构。早期的时候大家都无所谓，等一旦做出点成就后，就会是打得你死我活的导火索，所以不要试图在股权问题上做任何草率的决策，太多创业公司都死在这个问题上。

控制权的几个关键点，你一定要知道

＞67% 完全绝对控制权

＞50% 绝对控制权

＜50% 相对控制权

＞34% 拥有否决权

＞33% 参股

＞20% 重大同业竞争警示线（不能投两个企业都超过20%）

＜5% 重大股权变动警示线

＞3% 临时提案权

控制权是指拥有公司一定比例以上的股份，或通过协议方式能够对其实行实际控制的权力。即对公司的一切重大事项拥有实际上的决定权。理论上，如果拥有了公司50%以上的股份，就必然能对该公司实行控制。但实际上由于股份的分散，只要拥有一定比例以上的股份就能获得股东会表决权的多数，即可取得控制的地位。除基于股权的占有取得控制权外，还可通过订立某种特殊契约或协议而获得控制权。控制权是公司治理理论的核心问题之一。

一般而言，控制权是指对企业决策间接或直接的影响力，包括企业的长期战略决定、联盟、并购、解雇及日常管理等。企业的控制权是不可分割的整体，可以通过投票权、董事会席位、合约条款及清算权等不同方式实现对企业的管理。

和很好的朋友作创业合伙人，问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子。合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的君子协议，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。

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